EMS Validity

주요항목	생산전문화장점	잠재적리스크
글로벌 공급망	OEM이 bricks&mortar 시설의 추가 확보 않고도 어느 지역에서든 생산가능, Global Presence	글로벌 공급망 관리의 복잡성(재고, 신상품출시, 반응성)증대
공급변경 유연성	특별한 생산상 요건이 없는 경우 시장수요에 따라 추가적인 생산 기지 확보 가능	계약 조건에 따라 유연성 결정(사업상 중요한 결정에 대한 통제력 상실 가능성)
생산원가	오버헤드 경비 감소, 대규모 생산으로 인한 잠재적인 규모의 효과	파트너링의 경우, 향후 생산 비용에 대한 통제력 상실 가능성
자산수익성 (ROA)	자기 자본 투자 없이 추가적 생산능력 확보 또는 신공정 기술 채택 가능	분산된 공급망 관리의 복잡성으로 재고 증가 우려
신상품출시 (NPI)	충분한 내적 생산자원 없이도 신상품 출시를 가능하게 함, Product Customization	신상품 출시에 필요한 팀웍이 충분하지 않을 경우 출시가 지연/불가능(life-cycle partnering으로해결)
신공정기술	적절한 EMS기업과 협력할 경우, 내부 투자 없이도 필요한 기술에 대해 접근 가능	대부분의 EMS기업이 기술적으로 follower 성격을 띄고 있어 신기술 실용화에 내부적인 투자가 필요
신뢰성있는 공급원	추가적 생산 기지 확보에 유리	잠재적 통제력 상실(제품 및 공정관련 이슈에 대한 통제력 상실 가능성)
공급사슬 통합	단일 파트너에 외주하는 경우, 내부 오버헤드를 최소화하고, 오너십 및 계수성 향상	공급망 복잡성 증대(유연성, 재고, 신상품출시), 파트너에 대한 의존성 증대
생산공정 지적생산권	EMS 자체적인 proprietary process 보유시, OEM이 공정개발 또는 재산권을 보호할 필요가 없어짐	EMS 시설내에 자사관리 시설 운영 등을 통해 보완(유연성이나 자산관리면에서 불리)